ReliefWeb: Updates by Country

21.03.2024 21:02 Country: Democratic Republic of the Congo Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file.

21.03.2024 21:02 Country: Democratic Republic of the Congo Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs

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21.03.2024 12:10 Country: Democratic Republic of the Congo Sources: REACH Initiative, UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file.

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21.03.2024 12:10 Country: Democratic Republic of the Congo Source: UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Please refer to the attached file. Le présent document vise à présenter les standards minimums en matière d’étapes à suivre et de méthodologie à respecter pour la conduite d’une évaluation rapide multisectorielle . La boite à outils ERM contient les outils nécessaires à la conduite de trois types d’enquêtes , pouvant être utilisés de manière conjointe ou séparément selon les capacités et contraintes de l’organisation mettant en œuvre une ERM. Le choix de ou des outil se fera notamment en fonction du temps et des ressources disponibles pour réaliser cette ERM selon une temporalité adéquate, ainsi que du niveau souhaité de fiabilité des données, l’EM étant le seul outil permettant d’obtenir des résultats représentatifs. Avant la mise en œuvre d’une ERM, l’organisation fera parvenir auprès d’OCHA une notification de son positionnement et de la planification de cette ERM. Selon les capacités de cette organisation, celle-ci pourra créer son propre « projet Kobo » sur la plateforme KoboToolBox afin de gérer de manière autonome la gestion de outils et des données . Les bases de données de l’ERM seront par la suite partagées auprès d’OCHA afin de soutenir la coordination. Si nécessaire, OCHA pourra assurer à une organisation souhaitant réaliser une ERM un soutien technique, en créant notamment sur cette plateforme un « projet Kobo » spécifique et partageant les droits d’accès et de téléchargement des données au compte Kobo de cette organisation. Lors de la mise en œuvre d’une ERM, il est recommandé d’avoir recours à une équipe composée d’un chef d’équipe et de 6-8 enquêteurs afin de pouvoir achever cette évaluation en 3-4 jours de collecte. Les enquêteurs devront suivre au préalable une formation d’un jour minimum portant à la fois sur les outils et la méthodologie de collecte, ainsi que sur des sujets transversaux tels que l’approche « ne pas nuire », une formation PSEAH et les mécanismes de remontées d’informations. Pendant et après la mise en œuvre de l’ERM sur le terrain, les données obtenues grâce aux différents outils de la boîte à outils ERM doivent être rapidement et quotidiennement nettoyées, afin de pouvoir réinterroger les enquêteurs et enquêtés en cas de clarification nécessaire. Un suivi détaillé des modifications apportées aux bases de données devra être réalisé afin de garantir une transparence sur l’acquisition de ces données. Ces données pourront ensuite être intégrées à un outil Excel automatisé d’analyse et de rapportage, harmonisant et facilitant la production de rapports d’évaluation. Cet outil permet notamment de minimiser le nombre d’informations à intégrer manuellement pour produire les rapports. Un rapport préliminaire peut être produit avec cet outil et partagé idéalement dans les 2-3 jours qui suivent la fin des enquêtes. Ce rapport préliminaire est automatiquement rempli à partir de données quantitatives, focalisé sur des indicateurs de sévérité et les besoins liés à la crise et ne nécessite qu’une brève description manuelle pour un partage rapide d’informations. Un rapport plus approfondi, intégrant l’analyse des données quantitatives et qualitatives obtenues grâce aux différentes méthodes de collecte, sera ensuite produit à partir de cet outil Excel automatisé d’analyse et de rapportage. Ces rapports résultant de la mise en œuvre d’une ERM en réponse à une alerte devront être partagés d’auprès d’OCHA et de la coordination.