SKOLENI-KURZY.EU

07.12.2025 08:01  ... 2025-12-07 01:28:53

07.12.2025 08:01  ... 2025-12-07 01:27:44

07.12.2025 08:01  ... 2025-12-07 01:27:42

07.12.2025 08:01  ... 2025-12-07 01:26:45

07.12.2025 08:01  ... 2025-12-07 01:26:22

06.12.2025 10:20  Osou semináře je úzké propojení konkrétních ustanovení zákoníku práce s praktickými příklady z praxe s přihlédnutím k novelizaci zákoníku práce 2025 Důraz je kladen na aktivní zapojení všech účastníků semináře včetně jejich práce s právní normou – zákoníkem práce. Výklad bude doplňován konkrétními soudními rozhodnutími. * • Úvod do problematiky • Právní předpisy upravující problematiku skončení pracovního poměru • Základní vymezení pojmů souvisejících se skončením pracovního poměru – nezbytnost písemné formy, základní obsahové náležitosti výpovědi ze strany zaměstnavatele - zaměstnance, délka výpovědní doby – možnosti odvolání výpovědi – neplatné skončení pracovního poměru zaměstnavatelem – možná právní obrana zaměstnance, právní a ekonomické dopady neplatného skončení ze strany zaměstnavatele, – skončení pracovního poměru a práva odborové organizace – zákaz výpovědi vůči zaměstnanci – vymezení – výpověď nebo okamžité zrušení pracovního poměru? – skončení pracovního poměru a judikatura soudů – odstupné a skončení pracovního poměru – podmínky – pravidla pro vyplácení jednorázové náhrady při skončení pracovního poměru • Jednotlivé formy skončení pracovního poměru • Dohoda skončení pracovního poměru • Jednostranné formy skončení pracovního poměru a zrušení pracovního poměru ve zkušební době pracovního poměru ve zkušební době b skončení pracovního poměru na dobu určitou c skončení pracovního poměru cizince d výpověď z pracovního poměru ze strany zaměstnance e výpověď pracovního poměru zaměstnavatelem – rušení zaměstnavatele nebo jeho části – přemístění zaměstnavatele nebo jeho části – organizační důvody, změna technického vybavení, snížení stavu zaměstnanců, jiné organizační změny – ztráta zdravotní způsobilosti zaměstnance pro výkon sjednané práce – pracovní úraz, nemoc z povolání nebo ohrožení nemocí z povolání, pracovní úraz,expoziční doba, dlouhodobá ztráta zdravotní způsobilosti k výkonu sjednané práce – role lékařské posudku LPP f výpověď z důvodů na straně zaměstnance – ztráta předpokladů pro výkon sjednané práce stanovené právním předpisem – nesplňování požadavků pro výkon sjednané práce – neuspokojivé pracovní výsledky – neplnění povinností zaměstnance vyplývající z právních předpisů vztahujících se k jím vykonávané práci – písemné upozornění - výtka zaměstnanci – základní předpoklad pro skončení pracovního poměru – definiční - judikatorní vymezení pojmů méně závažná porušení závažná porušení zvláště hrubá porušení soustavní méně závažné porušování – porušení povinností dočasně práce neschopného zaměstnance g okamžité zrušení pracovního poměru zaměstnancem - zaměstnavatelem h skončení pracovní poměru ze strany zaměstnance při přechodu práv a povinností. Dohody o pracích konaným mimo pracovní poměr a jejich ukončování. ... 2025-12-06 05:34:55

06.12.2025 10:20  Jedinečná příležitost navštívit výrobní závod Toyota Motor Manufacturing Czech Republic, s.r.o. a to nejen z pohledu výroby osobních vozidel ale i navnímat pracovní prostředí, firemní kulturu a sociální dialog v této firmě. Předcházející ročníky konference pořádané od roku 2018 byly účastníky vždy hodnoceny velmi kladně – byl oceňován nejen jejich aktuální obsah, ale také velice úzké propojení s praxí a konstruktivní debata účastníků včetně podnětné panelové diskuze, vysoce fundovaná a odborně na nejvyšší úrovni vystoupení jednotlivých přednášejících. I letošní ročník konference přinese zhodnocení kolektivního vyjednávání, sociálního dialogu ve firmách, tentokrát za rok 2026 a výhled na očekávání roku 2027. Aktuálnost tohoto setkání je podložena také „evropskou- novelizací problematiky kolektivního vyjednávání a růstu role vyšších kolektivních smluv – Akční program kolektivního vyjednávání. Dopady Gender Pay Gap do kolektivního vyjednávání od roku 2026. Seznámíte se s prakti * 8.00 – 8.30 Prezentace účastníků 8.30 – 8.45 Zahájení, uvítání, 8.45 – 9.10 Představení společnosti – Toyota Motor Manufacturing Czech Republic, s.r.o. Dr. Robert Kiml President Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o. 9.10 – 10.10 Firemní kultura, sociální dialog a kolektivní vyjednávání „Kočička- TOYOTA – Ondřej Malinský Human Resources + Corporate Affairs General Manager Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o. 10.10 – 10.30 • Káva 10.30 – 11:15 Odměňování a motivace 2026: analýza vývoje, role kolektivního vyjednávání a vliv Směrnice EU o transparentnosti – Ing. Pavel Puff Business Development ManagerTREXIMA, spol. s r.o. 11.15 – 12.15 Právní praxe – Judikatura v oblasti sociálního dialogu a kolektivního vyjednávání JUDr. Nataša Randlová Ph.D. Partner, Randl Partners, advokátní kancelář, s.r.o., 12.15 – 13.00 Aktuální vývoj a problémy v oblasti kolektivního vyjednávání – JUDr. Jan Vácha vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR 13.00 – 13.30 Polední přestávka oběd 13.30 – 14.20 Od kompetencí k inovaci systému odměňování. Petra Marková Senior Manager Head of Department Human Resources and Payroll Department a Jiřina Bruk Head of section Human Resources + Payroll dep. obě Mobis Automotive Czech s.r.o. a Josef Chovanec ředitel úseku personálního a mzdového poradenství TREXIMA, spol s r,o. 14.30 – 15.30 – Prohlídka výroby Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o. 15.30 – 17.00 Velký panel – diskuze a výměna zkušeností z kolektivního vyjednávání - sociálního dialogu: moderuje Mgr. Vladimír Černý poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání Uvolňování členů odborů - odborových funkcionářů pro výkon odborové činnosti v pracovní době dle §203ZP Informování, projednávání a spolurozhodování v rámci sociálního dialogu Firemní kultura, sociální dialog a kolektivní vyjednávání ve firmách z pohledu zahraničních vlastníků. Akční program kolektivního vyjednávání z pohledu praxe ve firmách. Mají vyšší kolektivní smlouvy 2027 -2029 Praktická výměna zkušeností z aktuálního kolektivního vyjednávání a sociálního dialogu pro rok 2026. Účastníci panelové – diskuse manažerů z praxe a dalších odborníků: JUDr Nataša Randlová Ph.D. – Partner, Randl Partners, advokátní kancelář, s.r.o., Praha JUDr. Jan Vácha Ph.D. – vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR s praxí národního experta vyslaného do EU Mgr. Vladimír Černý – lektor a poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání Ing. Linda Kostrůnková -Nexen Tire Europe s.r.o. personální manažerka společnosti Adama Dolejš – Výkonný ředitel Asociace vyjednavačů Mgr. Filip Staněk -Mobis Automotive Czech s.r.o. vedoucí odděl ... 2025-12-06 05:34:45

06.12.2025 10:20  Na semináři získáte podrobné informace k zákonu o kolektivním vyjednávání a s tím souvisejícími částmi zákoníku práce. Seznámíte se s praktickým řešením a postupy při průběhu kolektivního vyjednávání, s propojením příslušných ustanovení pracovněprávních předpisů, které ukládají konkrétní povinnosti zaměstnavatelům. Důraz přitom bude kladen na jejich praktické využití. Součástí výkladu bude také problematika komunikace s odborovou organizací – pravidla pro projednávání, informování a spolurozhodování. Budete seznámeni s připravovanými legislativními změnami dle požadavků EU. * Kolektivní vyjednávání v ČR a zahraničí: • procesní pravidla kolektivního vyjednávání, • strategie a taktika kolektivního vyjednávání, • právní předpisy upravující kolektivní vyjednávání v České republice. Kolektivní smlouvy: • pojem a druhy kolektivních smluv, • účastníci kolektivních smluv, • obsah kolektivních smluv, • uzavírání kolektivních smluv, jejich forma, platnost, závaznost a účinnost, • uložení kolektivních smluv a seznámení s jejich obsahem, • formy pracovního boje stávka a výluka, • role zprostředkovatele a rozhodce při uzavírání kolektivních smluv. Zaměstnavatel a odborová organizace: • postavení odborové organizace u zaměstnavatele, • rozhodovací právo odborů, • problematika práva na informace a projednání ve vztahu k odborové organizaci, • skončení pracovního poměru a práva odborů, • uvolňování odborových funkcionářů a případná refundace. Odpovědi na dotazy, diskuze. ... 2025-12-06 05:32:40

06.12.2025 10:20  Každý si uvnitř sebe neseme své hnací motory i brzdy. Ty pak ovlivňují náš způsob, jakým se rozhodujeme, konáme, dosahujeme výsledků, naplňuje si své sny a cíle. Když je správně využíváme, usnadní nám cestu profesním a osobním životem i dosažení výsledků. Když je opomíjíme, riskujeme, že budeme vyvíjet příliš mnoho snahy, úsilí a dřiny na dosažení toho, po čem toužíme, nebo co se od nás očekává. Plíživými kroky se může dostavit pocit nespokojenosti nebo syndrom vyhoření. Na tomto semináři se naučíte, jak rozpoznat svoji skutečnou vnitřní motivaci a objevíte cesty, jak s ní vhodně pracovat. Také se naučíte rozpoznat, co žene vpřed druhé a co je naopak brzdí. Pochopíte, proč je někdy vnější motivace zabijákem motivace vnitřní. Objevíte způsoby, jak se tomuto nesprávnému způsobu motivace druhých vyvarovat. A vnitřní motivaci druhých využijete k podpoře jejich činů i výsledků. * • co vaši vnitřní motivaci pohání nebo brzdí, • kdy a proč vnější motivace může zabíjet motivaci vnitřní, • osobní výkon: jak zjistit vlastní limity a co s tím dělat dále, • lze opravdu stanovit efektivní cíle? • motivace a jazyk naší mysli, • nové dovednosti, nové návyky – využití v praxi, jejich udržení a prohlubování, • formy motivačního jednání, jak pracovat s inspirací, • cesty ke zvýšení vlastního výkonového potenciálu, • jaké volit správné postupy pro cestu k cílům, • zpětná vazba, • podpora týmového potenciálu, • testy k rozpoznání vaší vnitřní motivace, • jak rozpoznat vnitřní motivaci druhých. ... 2025-12-06 05:32:25

06.12.2025 10:20  Seminář pro ty, kteří chtějí umět rozpoznat skryté manipulace v komunikaci u sebe i u druhých. Naučit se na ně vhodně reagovat a udržet si nadhled i vnitřní klid v jednání s manipulátorem. Současně je pro ty, kteří chtějí pochopit, jak skryté manipulace nevhodně ovlivňují vývoj naší osobnosti v jednotlivých etapách života. Poznáte, co manipulace způsobuje, jak vás ovlivňuje v běžném pracovním i osobním životě a jak můžete sami sobě proti skrytým manipulacím pomáhat. Seznámíte se s typy a klíčovými znaky skryté manipulace. Získáte tipy, jak se z manipulace vymanit, získat v komunikaci s manipulátorem kontrolu nad sebou i situací a jak zvolit funkční komunikační strategii. * • co je skrytá manipulace a proč tento způsob komunikace předáváme z generace na generaci, • nejčastější typy skrytých manipulací a jejich důsledky, • jak rozpoznat základní znaky skrytých manipulací u sebe i u druhých, • jejich vliv na utváření osobnosti, sebevědomí i sebehodnotu, • co s námi dělají myšlenkové a komunikační stereotypy, • jak z komunikace odstranit skryté manipulace, • techniky pro zvládnutí stresové reakce mysli i těla, získání nadhledu i emoční rovnováhy, • účinná verbální i neverbální obrana proti manipulaci i sebemanipulaci. ... 2025-12-06 05:32:17

06.12.2025 10:20  Cílem prakticky orientovaného semináře je poskytnout vám komplexní přehled legislativy ve vztahu k agenturnímu zaměstnávání, seznámit vás s praxí ověřenými metodami náboru agenturních zaměstnanců a naučit vás, jak se vyhnout rizikům spojených s využíváním agenturních zaměstnanců ve firmě. Dozvíte se, jak poznat seriózní agenturu práce, co musí obsahovat smlouva s agenturou práce, smlouva s přiděleným agenturním zaměstnancem, jak realizovat pojem „srovnatelné podmínky-, které musí být agenturním zaměstnancům garantovány. * • základní vymezení aktuálního stavu na trhu práce ve vztahu k agenturnímu zaměstnávání, • vymezení právních předpisů vztahujících se k problematice agenturního zaměstnávání, • jak poznat seriózní agenturu práce, • jak se vyvarovat nelegálnímu zaměstnávání například používání smlouvy o dílo, • smlouvy uzavírané s agenturou práce a s jednotlivými agenturními zaměstnanci, • jak se vypořádat s povinnostmi – uživatele agenturního zaměstnávání ve firmě od prvého dne nástupu agenturního zaměstnance až do ukončení výkonu práce agenturního zaměstnance u uživatele, • vymezení a právní rámec pojmu – srovnatelné podmínky pro agenturního zaměstnance, • denní komunikace s agenturními zaměstnanci na pracovišti z pohledu toho, kdo je přímo řídí, • principy kontroly dodržování pravidla srovnatelných podmínek ve vztahu k agentuře práce – obrana proti případné pokutě od Inspektorátu bezpečnosti práce. Odpovědi na dotazy. ... 2025-12-06 05:31:52

06.12.2025 10:20  Seminář je dobrým tipem pro ty, kterým záleží na vzájemné komunikaci, spolupráci a dosahování výsledků týmu i jednotlivce. Je vhodný i pro ty, kteří cítí, že začínají vyhasínat a touží získat nové impulsy či jiný úhel pohledu. Ne nadarmo se říká, co člověk to názor. A čím větší tým, tím více názorů, ale i přístupů k řešení jednotlivých situací a způsobů komunikace. Na tomto semináři si natrénujete cesty, které můžete využít v praxi pro nastavení týmové komunikace. Seminář vám pomůže vytvořit v týmu prostředí win–win. * • práce s týmovými typy – jak odhadnout osobnost druhých, • rozpoznání vlastních hranic a posílení jistoty vystupování a jednání, • emoce, které týmem hýbou – co si u emocí ohlídat, • umění argumentace: proč druzí často slyší něco jiného, než říkáme – jak najít ta správná slova, • konflikty v týmu – cesty hledání dohod i kompromisů, • trojúhelník kompetencí: sdílení zpětné vazby, motivace, pochvala i spolupráce, • 3 základní faktory komunikace a spolupráce, • týmové role a řízení, umění stát současně uvnitř konfliktu i nad ním, • komunikace v týmu, cesty k jeho motivaci aneb jak nadchnout ostatní pro svoji vizi a přimět je, aby naslouchali, • týmová komunikace v situacích, kdy je konflikt nevyhnutelný – čím může být konflikt týmu prospěšný. ... 2025-12-06 05:30:48

06.12.2025 10:20  Tento seminář bude klást důraz na praktické a konkrétní postupy jejichž znalost je nezbytná pro správné - zákonné rozvrhování nerovnoměrných směnných režimů ve firmách. Úvodem budou připomenuty základní ustanovení zákoníku práce související s nerovnoměrnou pracovní dobou. Výklad bude průběžně upozorňovat na nejčastější chyby související s problematikou nerovnoměrných směnných režimů. Budete upozorněni i na kontrolní mechanismy IBP s tím související. Tento seminář nezahrnuje problematiku pracovní doby. * Úvod 1 - základní teoreticko – právní vymezení problematiky , připomenutí základních pojmů souvisejících s pracovní dobou – stanovená týdenní pracovní doba rovnoměrná x nerovnoměrná pracovní doba, konto pracovní doby rozvržení pracovní doby práva a povinnosti zaměstnavatele problematika vyrovnávacího období pracovní doba a doby odpočinku – mezi směnami, týdenní volno, přestávka na jídlo a oddech, bezpečnostní přestávka, řádná evidence pracovní doby, 2 - Praktická část – metodika řádného rozvrhování nerovnoměrné pracovní doby – V této části se zaměříme na konkrétní postupy související s rozvrhováním pracovní doby, zákonné rámce a limity. Vymezíme si kdy již zaměstnanec nesmí pracovat – nepřetržité odpočinky, délka směny, práce přesčas Budeme zkoušet konkrétní rozvrhování kalendářů na vyrovnávací období 26 - 52 týdnů po sobě jdoucích. Zkusíte si naplánovat pracovní dobu dle určitého zadání. Budeme společně diskutovat o složitosti a odpovědnosti z pohledu zaměstnavatele. Bude velký prostor pro dotazy, vzájemné sdílení zkušeností. ... 2025-12-06 05:30:37

06.12.2025 10:20  Důraz ve výkladu bude kladen na podrobné seznámení se zákoníkem práce s důrazem na poslední změny v pracovně právních předpisech za poslední 2 roky a to zejména s ohledem na poslední flexinovelu z června 2025, ale také její propojení s předcházejícími novelizacemi od roku 2023, které do zákoníku práce zapracovávaly evropské směrnice – work-life balance a směrnice o transparentnosti a předvídatelnosti v pracovně právních vztazích. Základní důraz bude kladen nejen na srozumitelný – teoretický výklad jednotlivých ustanovení zákoníku práce a dalších souvisejících pracovně právních předpisů, ale každá část výkladu bude spojena s praktickými příklady a možnými legitimními postupy při komunikaci se zaměstnanci. Příklady personálně právních chyb a modelové situace z pohledu praxe Ke každé části obsahu a s tím spojeného výkladu bude kladen důraz na propojení s praxí manažerů ve firmě, budou upozorněni na časté opakující se chyby a to s důrazem na dopady z pohledu soudní p * 1 - Úvod do problematiky – shrnutí posledních změn v pracovněprávních předpisech od 1.10.2023 do 31.12.2026 2 - Právní jednání – předmět pracovněprávních vztahů – základní zásady pracovněprávních vztahů, princip veřejného pořádku, – zákonný rámec možnosti odchýlení se od úpravy práv a povinností v pracovněprávních vztazích, možné formy – možnosti odchýlení se od zapracovaných předpisů EU – problematika vzdání se práva zaměstnancem ve vztahu k pracovněprávním předpisům – neplatnost právního jednání v pracovním právu – absence povinnosti projednání – nedodržení stanovené formy pro právní jednání, pokud již bylo započato s plněním 3 - Pracovní smlouva a její náležitost – postup zaměstnavatele před vznikem pracovního poměru z pohledu manažera, vstupní lékařská prohlídka – problematika „nepoctivého jednání smluvních stran- před vznikem pracovního poměru, „jednání naoko- a „za 5 minut 12- – základní náležitosti pracovní smlouvy aneb co v ní být musí - může– druh práce, místo výkonu práce, den nástupu do práce, pravidelné pracoviště pro účely cestovních náhrad, zkušební doba, doba určitá - neurčitá 4 - Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr – DPP a DPČ • účel právní úpravy – důvody změn – evropská směrnice o transparentnosti a předvídatelnosti v pracovněprávních vztazích, • Informování o obsahu právního vztahu založeného dohodami o pracích konaných mimo pracovní poměr • Pracovní doba dohodáře – jak plánovat, pojmově vymezení předpokládaný rozsah pracovní doby za den nebo týden, způsob rozvržení pracovní doby,vyrovnávací období u DPČ, jak si i nadále uchovat flexibilitu u pracovní doby dohodářů • dohoda o provedení práce – základní vymezení • dohoda o pracovní činnosti– základní vymezení • dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr a nárok na překážky v práci • skončení pracovního poměru založeného na základě DPP a DPČ • nárok na dovolenou u DPP a DPČ • odměňování dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, nárok na příplatky za sobotu, neděli, práci v noci, svátek a ztížené pracovní prostředí 5 - Informování zaměstnance o obsahu pracovním poměru a dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr – výklad §37 ZP s propojením k obsahu pracovní smlouvy a praktickými případy – další informační povinnosti zaměstnavatele vůči zaměstnancům – způsoby a formy realizace informační povinnosti zaměstnavatele a role manažera 6 - Skončení pracovního poměru druhy, forma , lhůty a doby Základní vymezení pojmů souvisejících se skončením pracovního poměru: • nezbytnost písemné formy, základní obsahové náležitosti výpovědi ze strany zaměstnavatele - zaměstnance, délka výpovědní doby, • možnosti odvolání výpovědi, • neplatné skončení pracovního poměru zaměstnavatelem – mo ... 2025-12-06 05:30:20

06.12.2025 10:20  Na semináři se dále seznámíte s obecně platnými principy zákoníku práce a dalšími souvisejícími pracovněprávními předpisy. Výklad je vždy velice úzce propojen s praktickými příklady z praxe. Po absolvování se budete umět v zákoníku práce orientovat. Velký prostor je vymezen dotazům účastníků kurzu. Jako studijní materiál obdržíte ÚZ – Zákoník práce vyd. Sagit, a. s.. Cíl: Základní důraz bude kladen nejen na srozumitelný – teoretický výklad jednotlivých ustanovení zákoníku práce a dalších souvisejících pracovně právních předpisů,ale každá část výkladu bude spojena s praktickými příklady a možnými legitimními postupy při komunikaci se zaměstnanci. * Příklady manažerských chyb a modelové situace z pohledu praxe Ke každé části obsahu a s tím spojeného výkladu bude kladen důraz na propojení s praxí manažerů ve firmě, budou upozorněni na časté opakující se chyby a to s důrazem na dopady z pohledu soudní praxe a kontrolní činnosti IBP, dobrého jména zaměstnavatele. Výklad bude upozorňovat na problematiku rovného – nediskriminujícího přístupu při řešení situací s tím spojených. K jednotlivým částem výkladu budou připraveny konkrétní situace , které mohou nastat ve firmě, kdy budou účastníci školení zapojení do jejich řešení. 1 - Úvod do problematiky – shrnutí posledních změn v pracovněprávních předpisech od 1.10.2023 1. Pracovní poměr A Pracovní smlouva a její náležitost – postup zaměstnavatele před vznikem pracovního poměru z pohledu manažera, vstupní lékařská prohlídka – základní náležitosti pracovní smlouvy aneb co v ní být musí - může– druh práce, místo výkonu práce, den nástupu do práce, pravidelné pracoviště pro účely cestovních náhrad, zkušební doba, doba určitá - neurčitá B Informování zaměstnance o obsahu pracovním poměru a dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr – výklad §37 ZP s propojením k obsahu pracovní smlouvy a praktickými případy – další informační povinnosti zaměstnavatele vůči zaměstnancům – způsoby a formy realizace informační povinnosti zaměstnavatele a role manažera C Problematika převedení na jinou práci – teoreticky s praktickými příklady D Pracovní doba, její rozvrhování, formy a řádná evidence – definiční pojmy u pracovní doby : rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní doby , konto pracovní doby, problematika vyrovnávacího období , kratší pracovní doba , maximální délka směny , rozvrh týdenní pracovní doby , pružné rozvržení pracovní doby , konto pracovní doby , přestávky v práci , nepřetržitý denní odpočinek a v týdnu, práce přesčas , řádná evidence pracovní doby. Samorozvrhování pracovní doby zaměstnancem E Překážky v práci – rodičovská a mateřská dovolená, otcovská dovolená, OČR – dočasná pracovní neschopnost, karanténa – překážky v práci z důvodu obecného zájmu – výkon odborové činnosti zaměstnancem – dárcovství krve, krevní plazma, biologický materiál – další příklady uvedené v §203 ZP – překážky na straně zaměstnavatele Nařízení vlády 590 - 2006 – prakticky – návštěva lékaře v pracovní době ve vazbě na rozvržení pracovní doby, doprovod k lékaři a další příklady. F Dovolená – základní rámec právní úpravy dovolené, dovolená za kalendářní rok - její poměrná část – délka dovolené a způsob výpočtu nároku ve vztahu ke stanovené týdenní pracovní době – nařizování a čerpání dovolené zaměstnavatelem – k ... 2025-12-06 05:29:12