Školení Praha : Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé - 1. VOX s.r.o.

SKOLENI-KURZY.EU 15.01.2025 20:20  Tento kurz poskytne účastníkům nejen teoretické znalosti, ale především praktické návody a dovednosti, jak efektivně řídit náklady a zvyšovat ziskovost pomocí pokročilých analytických nástrojů a technik. 1. Seznámení s pokročilými metodami analýz nákladů a ziskovosti: Účastníci získají hlubší znalosti o analytických nástrojích a jejich aplikaci v reálném prostředí. 2. Praktické návody na využití a interpretaci analýz: Naučí se správně využívat různé nástroje pro řízení ziskovosti a nákladů, včetně odchylkové analýzy, bodu zvratu, ABC a analýzy profitability. 3. Rozšířený koncept rozhodování o produktech a aktivitách: Využití controllingových analýz pro strategické a operativní rozhodování o produktech a aktivitách. Co budete po absolvování kurzu umět? • Vysvětlit a obhájit význam analytických metod v řízení nákladů a ziskovosti. • Používat pokročilé nástroje a metody analýzy nákladů a ziskovosti odchylkové analýzy, ABC, analýza bodu zvratu. • Interpretovat v * Analytické postupy a řízení nákladů a ziskovosti 1. Odchylková analýza výsledků hospodaření o Celkový přehled a postupy analytických technik. o Identifikace klíčových odchylek mezi plánovanými a skutečnými výsledky. o Jak využít odchylkovou analýzu pro rychlé rozhodování. 2. Nákladové modely a jejich využití v praxi o Variace odchylkové analýzy pro scénáře typu What-if a citlivostní analýzy. o Jak analyzovat různé varianty a scénáře, aby firma minimalizovala rizika. 3. Analýza bodu zvratu a krycí příspěvky o Výpočty a interpretace bodu zvratu break-even point. o Správné pochopení krycích příspěvků a jejich využití pro strategická rozhodnutí. o Typické chyby při interpretaci bodu zvratu a jejich finanční dopady. 4. Analýza profitability pomocí vícestupňových krycích příspěvků o Jak zjišťovat ziskovost na základě různých úrovní příspěvků. o ABC Activity-Based Costing – analýza založená na aktivitách. o Příklady profitability produktů a jejich správná interpretace. 5. Analýza nevyužité kapacity o Jak identifikovat a optimalizovat nevyužitou kapacitu. o Řízení fixních nákladů a návrh úsporných opatření. o Praktické postupy pro řízení volné kapacity ve výrobě a službách. Controlling a účetnictví: Efektivní řízení nákladů 1. Maximální využití účetních systémů pro controlling o Jak nastavit systém středisek pro efektivní sledování nákladů. o Manažerská výsledovka – co sledovat a jak zobrazit data. 2. Alokace nákladů – přímé a nepřímé náklady o Tradiční metoda alokace s využitím rozvrhové základny vztahové veličiny. o ABC metoda Time Driven ABC – jak přesně alokovat náklady dle aktivit a času. o Chyby v alokacích a jak se jim vyhnout. 3. Praktické příklady alokace nákladů o Příklad 1: Návrh Cost Driver rozvrhové základny pro alokaci nákladů. o Příklad 2: Formulář pro alokaci pracovního času na jednotlivé aktivity. o Příklad 3: Porovnání tradiční metody alokace nákladů versus ABC co je efektivnější pro vaši firmu. Systém řízení ziskovosti a metody cenotvorby 1. Metody cenotvorby pro maximalizaci ziskovosti o Target costing – řízení firmy zaměřené na cíl a udržitelnou ziskovost. o Jak nastavit ceny, aby reflektovaly nejen náklady, ale i tržní podmínky a konkurenční prostředí. 2. Analýza ziskovosti jednotlivých produktů a služeb o Detailní analýza ziskovosti produktového portfolia. o Příklad reportu ziskovosti – jak správně interpretovat data a učinit strategická rozhodnutí. 3. Režijní náklady a úsporné programy o Jak efektivně identifikovat a snižovat režijní náklady. o Implementace úsporných programů a jejich vliv na dlouhodobou ziskovost. Pracovní meto ... 2025-01-15 17:46:36

Číst celý článek >>